"Die Zukunft hat viele Namen: Für Schwache ist sie das Unerreichbare,
für die Furchtsamen das Unbekannte, für die Mutigen die Chance."
Victor Hugo

Chess.jpgMaking Foresight Work!

Frühzeitiges Erkennen von wichtigen Veränderungen mit Trends und Szenarien alleine macht Foresight nicht wirksam. Wirksame Foresight bedeutet rechtzeitig geeignete Maßnahmen zur Nutzung von Chancen sowie zur Begrenzung von Risiken umsetzen. Wirksame Foresight benötigt eine Orientierung an messbaren Ergebnissen.

Was ist das Besondere an aveniture?

Das Team. Es macht aveniture zum Kompetenzführer, wenn es um Strategic Foresight in und für Unternehmen geht. Wir haben Praxiserfahrung und ganz ähnliche Herausforderungen wie die Ihrigen bereits gemeistert. Wir verstehen wovon Sie reden.

aveniture wurde 2011 von K. Christoph Keller, einem der erfahrensten Foresight-Praktiker Deutschlands gegründet.

Der Firmenname 'aveniture' entspringt übrigens einem Zusammenschluss der beiden romanischen Begriffe: avenir (kommen) und future (Zukunft).

Leistungen

Foresight messen

Ist es vermessen, Foresight messen zu wollen? Wir meinen: nein, wenn vier Voraussetzungen gegeben sind: Das gewünsche Ergebnis wird vor Beginn klar definiert. Eine für die Aufgabe passende Kennzahl wird vereinbart. Wege zur Messung dieser Kennzahl werden gefunden und vereinbart. Die Messung wird auch tatsächlich durchgeführt.

Legal Foresight

Rechtliche und Regulatorische Rahmenbedingugnen von Morgen erkennen. Warum sich 'legal Foresight' für viele Unternehmen lohnt und wie es geht.

Wissensdatenbank

Industrie 4.0 Seminar am 11. und 12 November 2014

Am 11. und 12. November 2014 können Sie in Mainz aus erster Hand erfahren, wie Unternehmen durch Industrie 4.0 vernetzter und dadurch produktiver, kosteneffektiver und flexibler werden. Ihre Referenten: Prof. Claus Gerberich (Gerberich-Consulting) und K. Christoph Keller (aveniture).

Was ist Strategic Foresight

Strategic Foresight ist die Fähigkeit eines Unternehmens, wichtige Veränderungen im Umfeld als solche zu erkennen und rechtzeitig geeignete Maßnahmen umzusetzen um Chancen zu nutzen und Risiken abzuwenden. Diese Fähigkeit hat fünf Aspekte...

Technology Pull - Drei einfache Regeln

Technology Pull reduziert Innovationsrisiken und untersützt Wachstum und Ertragskraft durch Orientierung von Forschung und Entwicklung an heutigen und zukünftigen Bedürfnissen. Wenn Sie Technology-Pull als Technologie- und Innovationsstrategie erproben wollen gelten drei einfache Regeln.

Trends

Industrie 4.0 - Die fünf wichtigsten Maßnahmen zur Umsetzung

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Industrie 4.0 - Was bleibt, wenn der Kampfschrei verhallt ist?

K. Christoph Keller schaut in die Zukunft von Industrie 4.0